Formations Professionnelles

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Déclaration d’activité N° 73 31 0800031

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Formation de formateurs : donnez de l'impact à vos formations

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Conférence - Formation : Un autre regard sur le Handicap !

Management et Communication

Objectifs : Comprendre le rôle du manager. Développer le savoir-être et le savoir faire-faire du manager au travers d'apports théoriques et de nombreuses mises en situations pour intégrer durablement les principes clés.

Prendre le leadership, animer une dynamique collective, développer un sens de l’appartenance à un groupe.

Prendre du recul par rapport à des situations de management
Envisager la pratique managériale sous l’angle théâtral
Changer de rôles pour observer le rôle de manager selon différents points de vue
Partager et échanger ses expériences et ses analyses avec d’autres managers expérimentés

Cette formation peut se faire en inter comme en intra entreprises et celle-ci peut être dispensée les week-ends.

Public visé :

Toute personne en charge d’actions managériales dans le cadre de son activité professionnelle (encadrement d’équipe, animation de réunions, relation interpersonnelles professionnelles…)
Managers, Dirigeants, Cadres, Ingénieurs, Chefs de projets, Encadrants

- See more at: http://www.coursflorent.fr/executive/formation-entreprises/management-proximite-theatre#sthash.YEYk5WAo.dpuf

Prendre du recul par rapport à des situations de management
Envisager la pratique managériale sous l’angle théâtral
Changer de rôles pour observer le rôle de manager selon différents points de vue
Partager et échanger ses expériences et ses analyses avec d’autres managers expérimentés

Cette formation peut se faire en inter comme en intra entreprises et celle-ci peut être dispensée les week-ends.

Public visé :

Toute personne en charge d’actions managériales dans le cadre de son activité professionnelle (encadrement d’équipe, animation de réunions, relation interpersonnelles professionnelles…)
Managers, Dirigeants, Cadres, Ingénieurs, Chefs de projets, Encadrants

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Nos thèmes traités

Savoir prendre le leadership
Prendre confiance et s'affirmer
Les 10 commandements du Manager
Savoir animer une équipe
Savoir communiquer et gérer les relations
Savoir créer de la cohésion et l'entretenir

Durée 3 jours, de 2 à 8 personnes

En Intra sur devis

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Gestion du Stress et des Emotions

Objectifs : Par rapport à des situations professionnelles générant des émotions et du stress difficiles à gérer, cette formation permet d’aborder ou de s’exprimer avec aisance devant un groupe, de retrouver le plaisir dans l’expression et la communication, d’améliorer la qualité des rapports interprofessionnels et de développer son estime de soi.

Nos thèmes traités

Les clés de la confiance et du lâcher prise
Retrouver la notion d'instinct, canaliser ses émotions
Savoir gagner son libre abitre
Gérer le regard des autres, gérer son autojugement
Reconnaitre ses Valeurs, ses Talents pour mieux s'estimer
Améliorer sa relation aux autres

Durée 2 jours (+ 1 en option), de 4 à 8 personnes

En Intra sur devis

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Gestion de Conflits

Le participant pourra au cours de l’atelier :

• Identifier le type de conflit (en différenciant un problème et un conflit) et les réactions qui en découlent;

• Identifier son style habituel de gestion de conflit

• Envisager différentes stratégies pour résoudre un conflit et trouver des solutions constructives

Ateliers sur demande de 1 ou 2 jours

En Intra sur devis

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Prévention des Risques Psycho Sociaux

A l’issue de cette séquence de formation, les participants seront capables de :

- Acquérir des éléments théoriques et pratiques communs sur la problématique des risques psychosociaux

- Prendre conscience individuellement et collectivement de la nécessité de mettre un cadre de référence qui va servir à la tenue des processus de prévention et de traitement des « situations problèmes »

-Maîtriser la notion de risques psychosociaux et ses différentes composantes

Ateliers sur demande de 1 ou 2 jours