La Démarche COHESION® ou comment développer Performance et Qualité de vie au sein des Entreprises ?

La « performance globale » est une traduction concrète du développement durable dans les entreprises. Elle se caractérise par une recherche d’équilibre entre performance économique, performance sociale et performance environnementale. Elle suppose une série d’arbitrages permanents entre les intérêts souvent contradictoires des différentes « parties prenantes » de l’entreprise : clients, salariés, actionnaires, fournisseurs, société civile, environnement.

Elle est fondée sur des actions cohérentes à moyen et long terme plutôt que sur une maximisation des profits à court terme.
En termes d’accompagnement, cette « performance globale » entraîne un tournant : rien de véritablement constructif ne se déploie en solitaire.
L’évolution des modèles d’organisation montre le passage de l’organisation taylorienne pyramidale à l’organisation en réseau. Nos entreprises passent d’une logique d’obéissance à une logique de responsabilité.

La performance individuelle ne suffit plus. La performance du groupe, sans le respect profond des personnes, a montré ses naufrages.

Il semble essentiel, désormais, de faire cohabiter les valeurs personnelles et collectives au sein de nos structures.

La Démarche COHESION®, toujours novatrice, est basée sur un processus progressif et constructif, structuré selon des cycles : réflexion, concertation, action, évaluation.

Ce processus s’attache systématiquement à valoriser les points forts existants, et à préférer une orientation « solutions ». Ainsi la Démarche COHESION® génère du sens commun, une dynamique et une mobilisation collective, une meilleure coopération entre les personnes, et une synergie réelle entre les services de l’entreprise et ses partenaires.

Structurée en un calendrier-type de 4 phases :

•   Phase 1 : identifier les valeurs communes
•   Phase 2 : définir un projet commun envers les clients et partenaires
•   Phase 3 : engager des initiatives à court terme
•   Phase 4 : évaluer et déployer une stratégie durable

Les phases 1, 2, et 4, s'adressent à la direction et l'encadrement, au sens large. La phase 3 concerne la totalité des effectifs, sous forme d'une demi-journée consacrée successivement à chaque périmètre opérationnel.

Au terme de travail de 5 jours au total, vous possèderez avec COHESION l’un des outils les plus puissants pour donner de l'efficience à votre organisation et vous inscrire durablement dans la performance, économique et collective.

Présentation de la démarche en vidéo

http://www.wat.tv/video/demarche-cohesion-1y15z_xs5k_.html

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